On line program za sadašnje i buduće (su)vlasnike
„Vlasnik sam. Šta treba da znam?“
Program koji je namenjen
· Vlasnicima koji žele više slobodnog vremena kako bi mogli da razvijaju nove poslovne poduhvate, a da im primarna kompanija bude investicioni oslonac
· Vlasnicima koji su prepustili ili prepuštaju upravljanje naslednicima
· Naslednicima (vlasnici, budući vlasnici, suvlasnici) – koji ne žele da upravljaju svojim kompanijama a žele da se odgovorno odnose prema njoj
· Suvlasnici koji traže jasna pravila: uloge, odgovornosti i način odlučivanja
· Vlasnici koji planiraju prodaju, partnerstvo ili generacijsku tranziciju
U okviru programa, pet eksperata iz različitih oblasti i sa dugoročnim iskustvom vodi vlasnike kroz ključna pitanja koja određuju stabilnost i budućnost kompanije. Kroz pet jasno strukturisana modula, program obuhvata ulogu vlasnika u skladu sa fazom razvoja, delatnošću i načinom poslovanja, uključujući uvođenje principa korporativnog upravljanja. Poseban deo posvećen je razumevanju i praćenju finansijskih pokazatelja koji su osnova za donošenje kvalitetnih odluka Program se bavi i razdvajanjem lične imovine i kapitala kompanije, kao i pravnim aspektima zaštite vlasnika. Kroz ove teme vlasnici rade na postavljanju okvira koji podržava stabilno funkcionisanje kompanije i pripremu za njene naredne faze razvoja.
Moduli i održavanje
Program se realizuje kroz četiri online modula i jednu završnu sesiju uživo. Online sesije se održavaju od 15:00 do 18:30, a završna sesija uživo od 10:00 do 16:00. Program traje tokom juna 2026. godine.
Modul 1 - Gde sam danas kao vlasnik? - 1. jun 2026, online, 15:00-18:30
Prvi modul predstavlja polaznu tačku programa i pomaže vlasnicima da jasno sagledaju svoju ulogu u kompaniji i stepen zavisnosti poslovanja od njih. Kroz rad sa predavačima, učesnici razlikuju ulogu vlasnika, direktora i menadžera i razumeju gde se te uloge u praksi preklapaju. Fokus je na prepoznavanju ključnih ograničenja za dalji rast i postavljanju osnove za postepeni izlazak iz operativnog upravljanja.
Modul 2 - Struktura i korporativno upravljanje - 2. jun 2026, online, 15:00-18:30
Usmeren na uspostavljanje okvira koji omogućava stabilno upravljanje i dalji rast kompanije. Polaznici rade na jasnoj podeli odgovornosti između vlasnika i menadžmenta, kao i na uvođenju profesionalnog upravljanja koje ne zavisi od pojedinca. Posebna pažnja posvećena je pitanjima partnerstva, M&A situacijama, tranziciji vlasništva i zaštiti imovine kroz pravne mehanizme
Modul 3 - Brojevi, kontrola i sistem upravljanja - 8. jun 2026, online, 15:00-18:30
Fokusiran na to kako vlasnik može da prati poslovanje bez ulaska u svakodnevnu operativu. Polaznici rade na razumevanju ključnih pokazatelja koje je potrebno pratiti i na uspostavljanju sistema izveštavanja koji daje jasan i pravovremen uvid u stanje kompanije. Poseban akcenat je na prepoznavanju ranih signala iz izveštaja i definisanju odgovornosti po funkcijama, kako bi se problemi uočili na vreme.
Modul 4 - Novac: firma, investicije i lično bogatstvo - 9. jun 2026, online, 15:00-18:30
Glavna tema je odnos između kapitala kompanije i lične imovine vlasnika. Polaznici rade na jasnom razdvajanju poslovnih i privatnih finansijskih odluka, kao i na postavljanju dugoročnog finansijskog okvira. Poseban akcenat je na diversifikaciji i promišljenom investicionom pristupu koji smanjuje rizik i obezbeđuje stabilnost. Cilj modula je da vlasnik upravlja kapitalom svesno, u skladu sa ličnim i poslovnim ciljevima.
Završna sesija - Budućnost vaše kompanije - 17. jun 2026, uživo, Beograd, 10:00-16:00
Završna sesija okuplja sve polaznike i otvara prostor za razgovor o dugoročnoj budućnosti kompanije. Teme uključuju rast, prodaju, prenos vlasništva, procenu vrednosti kompanije i pripremu za narednu fazu razvoja. Još jedna prilika da se postave pitanja, razmotre scenariji, podeli iskustvo.
Predavači
Ljudi koji su sami u ulozi vlasnika. Znaju kako to izgleda iznutra.
Program vode predavači koji iza sebe imaju višegodišnji rad sa vlasnicima kompanija, porodičnim biznisima, upravljačkim timovima, transakcijama i finansijskim odlukama. Fokus nije na teoriji, već na iskustvu koje pomaže vlasniku da jasnije odlučuje u sopstvenoj situaciji.
Boris Vukić Ima više od 30 godina iskustva u organizacionim promenama i radu sa porodičnim kompanijama. Posebno se bavi profesionalizacijom vlasničke uloge, odnosom između osnivača i naslednika i pripremom kompanija za održiv razvoj kroz generacijsku tranziciju
Boris Popović Kao direktor i suvlasnik Alarm Automatike, ima višedecenijsko iskustvo u razvoju kompanije koja posluje u više zemalja regiona. Donosi pogled vlasnika koji je kroz rast firme gradio sistem, odgovornost menadžmenta i dugoročnu održivost poslovanja.
Milovan Zvijer Ima bogato iskustvo u pravnom savetovanju u postupcima kupovine, prodaje i prenosa poslovanja, kao i u tranzicijama unutar porodičnih kompanija. Radio je na složenim korporativnim i ugovornim pitanjima važnim za vlasničke promene i partnerstva.
Aleksandar Popović Ima više od 15 godina iskustva u finansijskom upravljanju i savetovanju, uključujući rad u domaćim i međunarodnim organizacijama. U program unosi praktičan pogled na finansijske pokazatelje, izveštavanje i pitanja koja vlasniku pomažu da prati poslovanje bez mikroupravljanja
Slađana Popović, MRICS RV Ima značajno iskustvo u proceni vrednosti imovine, savetovanju i finansijskom planiranju. Posebno se bavi pitanjima lične imovine vlasnika, investicionog pristupa i jasnijeg razgraničenja između poslovnog kapitala i privatnog bogatstva.
Prijava i organizacija
Online sesije se održavaju preko Zoom platforme.
Završna sesija se održava uživo u ASEE sali u Palati Beograd, Beograd.
Prijava na: info@adizes.eu
Za dodatne informacije pozovite nas i na +381 60 874 7454 ili +381 63 50 77 60